确保基业长青、永续发展的重要战略举措

　　8月18日，中国兵器装备集团公司董事长、党组书记徐斌在2011年集团公司总经理培训班的主题报告中，深刻论述了依法治企、合规经营、强化管理的极端重要性和紧迫性，明确提出要从四个方面入手，进一步提高集团公司治理的科学化水平，在更高层次推进集团公司又好又快发展。这是确保集团公司基业长青、永续发展的重要战略举措，对推动集团公司做强做优、科学发展具有里程碑意义。

　　基业长青、永续发展是一个有作为的企业的必然追求，是一个不断推进的过程，既是长远目标，也是当前任务。基业长青、永续发展的重要前提是一步一个脚印做好当前工作，一年一个台阶夯实企业持续健康发展的基础。“千里之行，始于足下”。目标再远大，追求再崇高，也要立足现实，从我做起，从点滴开始；不然就是水中月，镜中花，空中阁。我们要深刻理解党组关于不折不扣圆满完成今年任务，及早谋划2012年工作的重要意义，站在讲政治的高度，站在与党组保持一致的高度，增强圆满完成今年任务，科学谋划明年工作的责任感、使命感、紧迫感，按照“敢为人先，争创一流，拒绝借口，立即行动”的要求，创科学发展之先，争经营业绩之优，确保“十二五”规划开局必胜，确保“211战略”第一步目标胜利实现。

　　基业长青、永续发展的必备素质是敢于挑战，勇于胜利。“不经一番寒彻骨，哪有梅花扑鼻香”。在企业成长发展壮大的过程中，困难和考验在所难免。特别是竞争日趋激烈、变化无处不在的今天，更是充满了风险和不确定性。我们要理解“生于忧患，死于安乐”包含的深刻哲理，把挑战当作成长的必修课，把困难当作壮大的历炼台，时刻关注形势的变化，认真研判风险的大小，做好打硬仗的准备，决不打无准备之仗；要有夺取胜利的信心和毅力，面对挑战，沉着应战，迎难而上，激流勇进，锲而不舍，不达目的决不罢休；要善于把握战胜困难的规律，提高与困难斗争的艺术性，变压力为动力，变挑战为机遇，在与困难搏击中完成转型升级，实现由大变强，夯实持续健康发展的基础。