在调整中攀越新高峰

□　本报评论员

　  最是一年春光好，直挂云帆济沧海。

　　伴随着兔年之春的来临，公司传来了一季度生产经营实现“首季开门红”的佳音。这是公司在能力提升年打响的第一个漂亮战役，是公司加快推进“七个调整”一个良好开端的体现。

　　但这仅仅是开头，望江前行的路还任重道远。我们与集团公司 “七个调整”的具体要求，与集团公司 “211战略” 的目标高峰，还有差距，我们要加快进程、加大步伐、加倍努力去攀登、跨越。

　　高峰不可惧，关键是我们要坚定信心，始终不渝地咬定青山不放松。因为在集团公司“四个扎实推进”的激励下，望江公司已实施了“1+2”事业推进计划，提出了“72221战略”目标，其目标正在指引和召唤我们前行，不容我们迟疑。

　　但要达此目标，需要一种外部力量来给力促使，而坚定不移地实施“七个调整”，就是我们望江人攀越新高峰最好的推进器和助力器。

　　当前，在望江上下广泛掀起的“加快推进‘七个调整’，实现望江跨越式发展”大讨论活动热潮，就是一个给力驱动，也是一个鼓劲加油，将促使我们积极认真地去调整思路、调整结构，从而转型升级，促进企业朝着跨越式发展方向努力。

　　现实告诫我们，公司军民品结构的重大变化和调整还未带来明显的效果，公司盈利能力还有待提高，市场竞争还风险犹存。面对繁重的任务，艰巨的目标，我们一定要增强危机意识、机遇意识，始终坚持用好调整这一利器，锁定目标齐努力，励精图治再攀高。那么，我们就一定能够在调整基础上加速公司又好又快地发展，让公司的能力提升年成为现实，努力为公司“十二五”规划开局之年谱写攀越新高峰的辉煌篇章！