切实履行职责   加强民主管理

公司隆重召开第一届五次职工代表大会

　　2011年2月16日上午，公司隆重召开了第一届五次职工代表大会，170名职工代表带着员工的心声聚集一堂，认真听取并审议了总经理李光福所作的题为《加快结构调整，着力能力提升，努力构建全面协调可持续发展的优质企业》的行政工作报告（以下简称行政工作报告）、《望江公司2010年度业务招待费使用情况报告》、党委书记汤世明所作的2010年公司选人用人公信度情况报告、总会计师郭光文所作的《望江公司2010年财务决算和2011年财务预算报告》。

　　公司总经理李光福、党委书记汤世明、总会计师郭光文、副总经理杨卫宁、赖斌武、黄新民以及其他主席团成员在主席台就座。工会副主席龙凌主持大会。

　　李光福在行政工作报告中全面回顾了公司2010年行政工作，提出了2011年生产经营目标和主要工作任务。

　　李光福指出，2010年，是集团公司大力实施“211战略”的开局之年，也是望江公司着力实施“1+2”事业推进计划的第一年。一年来，公司认真学习贯彻集团公司2010年工作会议精神和徐斌总经理关于加快推进“七个调整”的重要指示精神，紧紧围绕集团公司“211战略”发展思路，深入开展“四讲”活动，大力推动结构调整，各方面工作取得了较好的成绩：攻坚克难，全面完成了生产经营任务；狠抓产品研发，产品结构调整取得突破性进展；精心组织技改项目实施，能力建设取得一定成效；坚持以人为本，人力资源新机制不断健全；扎实推进基础管理，管理水平进一步提高；积极为职工办实事，民生工程得到持续深化。

　　李光福强调，2011年，是公司的能力提升年，也是“十二五”规划的开局之年和公司产品产业调整的关键之年。2011年，公司计划实现营业收入26.55亿元，实现利润总额9310万元。将重点抓好五项工作：一、千方百计完成生产任务，确保全年经营指标的实现；二、加快结构调整的经营发展平台建设，提高企业核心竞争力；三、深化“人才工程”，为能力建设夯实基础；四、深化管理变革，提升经济运行质量和效益；五、关注民生，持续推动和谐望江建设。

　　大会召开前，本着对公司高度负责的态度，各代表组组织职工代表分两次对《重庆望江工业有限公司第一届五次职工代表大会决议（讨论稿）》和行政工作报告进行了认真的讨论，提出了修改和完善的建议。会上，全体代表以举手表决的方式一致通过了大会决议。

　　会议期间，与会代表还听取了公司党委委员、总经理李光福代表领导班子所作的述职述廉报告，并充分发扬民主，对公司领导班子及成员履职情况和公司选人用人公信度情况进行了民主测评。

　　党委书记汤世明作了总结讲话，指出，此次会议的胜利召开，对于进一步统一公司全体员工思想，汇集员工智慧，凝聚团队力量，实施好“1+2”事业推进计划，必将产生积极的推动作用。同时，汤世明殷切希望全体员工把思想和行动统一到会议精神上来，把力量和智慧凝聚到大会提出的奋斗目标上来，认清形势，明确任务，增强紧迫感和危机感；坚定信心，深化调整，确保全年各项任务胜利完成；勤于学习，转变观念，服务公司改革发展大局；围绕中心，形成合力，确保全年各项工作任务的全面完成。

　　大会号召全体员工在公司党政的坚强领导下，按照集团公司“211战略”要求，锐意进取，以更大的智慧、更多的勇气、更强的决心，持续深入实施“1+2”事业推进计划，为构建全面协调可持续发展的优质企业而努力奋斗！