着力能力提升  构建全面协调可持续发展的优质企业

———公司2011年党委、行政工作会隆重召开

　　新年伊始，万象更新，新的一年，新的祈盼。2011年1月4日，公司在办公大楼五楼会议室隆重召开了2011年党委、行政工作会。会议全面总结了2010年取得的成绩，科学分析了当前面临的新形势，周密部署了2011年的工作。

　　公司级领导、风电总师、集团公司科技、技能带头人以及全体中层领导干部参加了会议。会议由公司总会计师郭光文主持。

事业推进年  公司实现利润总额7300万元

　　在总结2010年行政工作时，李光福指出，2010年，是集团公司大力实施“211战略”的开局之年，也是望江公司着力实施“1+2”事业推进计划的第一年。一年来，我们紧紧围绕集团公司“211战略”发展思路，深入开展“四讲”活动，抢抓机遇，攻坚克难，锐意进取，全年实现营业收入25.3亿元，实现利润总额7300万元，胜利实现了全年生产经营目标。

　　李光福指出，2010年，公司狠抓产品研发，产品结构调整取得突破性进展；精心组织技改项目实施，能力建设取得一定成效；坚持以人为本，人力资源新机制不断健全；扎实推进基础管理，管理水平进一步提高；积极为职工办实事，民生工程得到持续深化。同时，还在信访、保密、防灾救灾等方面做了大量工作，并取得了一定成绩，维护了公司和地区的稳定，为生产经营创造了良好条件。

能力提升年 公司将着力实施好六大能力提升

　　在部署2011年行政工作时，李光福指出，2011年，是公司的能力提升年，也是“十二五”规划的开局之年和公司产品产业调整的关键之年。站在新的起点，我们要增强机遇意识和忧患意识，科学把握发展规律，主动适应环境变化，把强化“七个调整”作为实现“超越领先，转型升级”的重要抓手，深刻领会集团公司“211战略”发展理念，持续深入开展“1+2”事业推进计划，着力实施好六大能力提升，即经济增长能力、自主创新能力、生产制造能力、市场营销能力、基础管理能力、经济运营能力，不断提高公司发展质量和效益。同时，公司将加快结构调整和经营发展平台建设，提高企业核心竞争力；深化“人才工程”，为能力建设夯实基础；深化管理变革，提升经济运行质量和效益；关注民生，持续推动和谐望江建设。

以“四讲”活动为总抓手  促进了全年目标实现

在总结2010年党委工作时，汤世明指出，2010年，公司党委以“四讲”活动为总抓手，着力加强和改进党的建设和两级领导班子建设，充分发挥党组织的政治核心作用，使党建工作有效地融入到生产经营中心，促进了“1+2”事业推进计划的实施和全年生产经营目标的实现。主要抓了以下几项工作：切实加强形势任务宣传，为干部员工“解放思想、超越领先”形成浓厚的舆论氛围；扎实开展“四讲”活动，为公司发展提供强有力的思想政治保障；大力推进“创先争优”活动，为努力提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力积极创新党建工作；切实加强两级班子建设，深入推进“四好”领导班子创建活动；大力加强党风廉政建设，为落实反腐倡廉工作责任制加大效能监察力度；着力进行企业文化宣贯，切实加强精神文明建设；切实加强群团工作，促进和谐望江建设。

强化党建创新  为公司发展提供有力的组织保障

　　在部署2011年党委工作时，汤世明指出，2011年，公司党委将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的十七届四中、五中全会精神，转变观念，勇于创新，大力加强和改进公司党的建设，努力把企业党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强战斗堡垒；以“211战略”为牵引，着力围绕“七个调整”和公司“1+2”事业推进计划，充分调动各方面积极性，推动公司科学发展；坚持党管干部、党管人才原则，以履职能力评价为重点，扎实推进干部队伍和人才队伍建设，确保公司持续发展；加强党风廉政建设和企业文化建设，努力营造凝心聚力、共谋发展的良好氛围，确保公司和谐发展；加强思想政治工作，处理好改革、发展、稳定之间关系，促进公司物质文明、政治文明、精神文明建设跃上新台阶，为实现公司全年各项目标提供有力保障。

凝心聚力  深入贯彻落实会议精神

　　公司总会计师郭光文在会上作了总结发言。指出，这次工作会是望江公司在深入学习贯彻党的十七届五中全会精神和徐斌总经理关于“转变发展方式，加快‘七个调整’，全面落实‘211战略’部署，加快推进公司产品产业结构调整”的关键时期，召开的一次团结的、胜利的大会。两个报告都全面总结了2010年取得的成绩，科学分析了当前面临的新形势，周密部署了2011年的工作。尤为重要的是，两个报告以贯彻落实党的十七届五中全会精神为主线，按照科学发展观的总体要求，针对公司目前所处的内外部环境，作出了能力提升年和产品产业调整关键年的准确定位。全体员工要认真学习、深入讨论，围绕工作报告形成共识；认清形势，加深理解，全面把握报告的精神实质；统一思想，强化措施，深入贯彻落实会议精神。

　　会议对获得2010年度特殊贡献奖的人员进行了表彰。

　　党委书记汤世明在会上还对2010年党风廉政建设工作作了总结，并布置了2011年党风廉政建设工作。

　　党委书记汤世明、总经理李光福与公司级副职领导及部分二级单位党政一把手签订了《2011年党风廉政责任书》。

    会议期间，参会人员还分成五个组，紧紧围绕2011年党委、行政工作要点进行了热烈的讨论和交流，对如何全面完成2011年生产经营任务、进一步做好党建和思想政治工作等提出了意见和建议。

　　部分二级单位领导代表在会上先后发言，既提出了所在单位2011年的工作举措，又郑重表示，将在公司党政的正确领导下，团结带领员工，创新高效地工作，为完成2011年生产经营任务而不懈努力。