公司迅速传达集团公司2012年工作会议精神

深刻领会会议精髓    扎实推进各项工作

　　继公司向党委中心组成员传达了集团公司2012年工作会议精神之后，1月17日，公司又召开了中层及以上领导干部会议，进一步传达会议精神，要求大家深刻领会会议精髓，紧紧围绕公司2012年确立的“13321”工作思路，扎实推进2012年的各项工作，凝心聚力促进公司实现又好又快发展。

　　在传达集团公司2012年工作会议精神时，党委书记汤世明指出，集团公司董事长、党组书记徐斌的工作报告《坚定信心迎挑战，深化调整促发展，为圆满实现“211战略”第一步目标而奋力拼搏》，从军品科研生产任务圆满完成、民品产业转型升级不断加快、“七个调整”取得新进展、集团化管控水平不断提升、创新型集团建设扎实推进、以“四讲”为主题的创先争优活动深入开展六个方面全面回顾了集团公司2011年取得的突出成绩。同时，报告还指出，2012年，压力和动力并存，挑战与机遇同在，我们必须认清形势，鼓足干劲，奋力攻坚，确保圆满完成“211战略”第一步目标，确保“七个调整”取得实效。

　　徐斌董事长强调，2012年，集团公司的重点工作：一是全力抓好军品科研生产与军工核心能力建设，进一步夯实军品立业地位；二是积极应对挑战，确保主导民品产业平稳较快发展；三是以建设规范董事会为契机，进一步加大改革调整力度；四是着力强化管理，切实提高发展质量和效益；五是深入实施科技兴司、人才强企战略，为集团公司创新发展提供强大的科技与人才支撑；六是加强党的建设和领导班子建设，为集团公司改革发展提供坚强的思想和组织保证。

　　在传达集团公司董事、总经理、党组副书记唐登杰的重要讲话时，党委书记汤世明指出，唐登杰总经理在闭幕式上作了题为《狠抓落实，强化执行，坚定不移完成全年目标任务》的讲话，讲话指出，徐斌董事长的工作报告，立意高远、实事求是、鼓舞人心，通篇贯穿了科学发展的思想，既立足当前，更着眼长远，是引领集团公司完成2012年工作任务、实现“211战略”第一步目标的纲领性文件。就全面理解、深刻领会、认真贯彻徐斌董事长工作报告和会议精神，落实好2012年各项工作任务，唐登杰总经理提出了三点要求：一是着力聚焦资源、优化结构，推动主导产业平稳较快发展；二是把握关键、真抓实干、狠抓落实，确保各项重点工作落到实处；三是坚持创新驱动、人才先行，为改革发展提供坚强保障和不竭动力。唐登杰总经理还就做好春节前后的有关工作进行了专题部署。要求及时学习传达会议精神，营造良好氛围，形成工作合力；切实抓好一季度的生产经营，确保一季度实现“开门红”；必须从讲政治的高度抓好安全、稳定和保密工作，确保企业生产经营平稳有序；做好“送温暖”工作。

　　下一步，公司还将按照集团公司党组的要求，制定详细的学习贯彻落实集团公司2012年工作会议精神计划，充分利用报纸、网络、广播电视、黑板报、支部大会、车间班组会等各种形式，将会议精神传达到每位员工，用会议精神鼓舞员工士气，激发员工斗志，推动公司2012年各项工作的有序开展。