领会报告精髓  抓好基础管理

公司党委中心组学习徐斌董事长“8·18”重要讲话

　　2011年8月26日下午，公司党委召开中心组学习会，集中学习集团公司董事长、党组书记徐斌“8·18”重要讲话。公司领导李光福、汤世明、郭光文、杨卫宁、赖斌武、陈永华、黄新民出席会议，主要业务部门的领导参加了学习。

　　李光福全文传达了徐斌８月１８日在2011年总经理培训班主题报告会上，所作的题为《深化调整迎挑战，科学治理促发展，为打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团而努力奋斗》的报告。要求各单位认真学习领会报告的精神实质，把思想和行动统一到报告要求上来，抓好基础管理，扎实推进“七个调整”，确保全年目标任务圆满完成，创造更加优异的成绩向人民军工创建80周年和党的十八大献礼！

　　李光福指出，徐斌在主题报告中充分肯定了集团公司今年以来取得的显著成绩。报告指出，面对宏观政策变化以及成本上升、通胀压力加大等诸多挑战，集团公司超前谋划，扎实应对，真抓实干，全面推进“七个调整”，经济保持平稳发展，胜利实现“双过半”。1--7月，实现营业收入1647.66亿元，同比增长6.77%，完成年度预算的59.91%；实现利润64.99亿元，同比增长4.34%，完成年度预算的72.21%。在今年中央企业负责人经营业绩考核中，集团公司连续五年获得A级，世界500强排名由275位升至226位，各项工作迈上了新的台阶：一是产业发展取得新突破；二是“七个调整”取得新进展；三是科技创新和管理变革呈现新亮点；四是以“四讲”为主题的创先争优活动取得新成效。

　　徐斌在报告中严肃指出了企业经营管理中存在的突出问题，深入剖析了问题产生的原因，强调必须采取扎实有效措施，推动依法治企、合规经营、强化管理再上新台阶。一要以科学发展观为统揽，牢固树立正确的政绩观。二要以提高干部队伍素质为重点，大力增强领导科学发展的能力。三要以完善体制机制为保障，筑牢依法合规经营的“防火墙”。四要以固本强基为目标，努力实现管理制度化、规范化、科学化。

　　会上，党委书记汤世明希望各单位制定详细的学习宣贯计划，扎扎实实地组织干部职工学习徐斌董事长的主题报告，使报告的思想和内容入脑入心，促进公司实现跨越式发展。